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让生产成为一种标准,让制度铭记于心中

来源:金沙4399js网站

作者:盾构公司

点击量:5154

发布时间:2019-12-27

【  特大??  】

  

      为提高公司产品质量,让生产成为一种标准,让制度铭记于心中。近期,盾构公司生产管理部积极组织编写标准化作业手册。


       统一基地标准,让标准化生产管理成为一种习惯

      盾构公司目前设有杭州、顺德、德阳、上海、武汉、洛阳共6个驻外基地,为加强对驻外项目的统一要求、统计管理,生产管理部编制打印了《驻外项目管理手册》,包含了生产管理、物资管理、党群/人力/财务管理、质量管理、成本管理、安全管理等方面,目前手册已正式打印,并开展领导赠书活动。

      明确职责所在,工作公开化、标准化

      为确保项目顺利开展,明确各项目负责人的职责所在,生产管理部组织制作了《项目负责人标准化动作清单》桌摆,让项目负责人的职责标准化、公开化。从项目启动到项目出厂,明确了项目负责人各阶段动作,时刻提醒各项目负责人下一阶段工作如何开展,形成了一套完成作业指导手册,对项目负责人项目管控和资料归整具有重要指导意义。

      加大质量监督,提升工期管控,确保生产顺利进行

      近期,为提前识别和管控结构件制造过程中的风险,确保主要结构件在保证质量的前提下按期交付,盾构公司设立驻厂代表一职,盾构公司生产管理部积极组织编写了《金沙4399js网站-【APP下载】集团盾构制造金沙4399js网站驻厂代表工作日志》,明确驻厂代表的职责所在。通过驻厂代表记录、反馈制造问题,加强生产质量信息联动,对主要部件的生产进度、质量进行把控,确保生产任务顺利进行,在完善工艺流程的基础上为公司生产制造积累宝贵经验。

      此次标准化作业手册的编制,一方面明确了包括驻外基地在内的各相关项目负责人、驻厂代表的职责所在,另一方面也体现出金沙4399js网站公司将致力于开展标准化作业,让生产成为一种标准,让标准成为一种习惯。


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